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超级成功学 希望

2010年3月6日

超级成功学 第七篇 希望

(不放弃,就永远有成功的希望。) 
135、要跟比你优秀的人在一起。你的朋友决定你的命运。近朱者赤,近墨者黑。
136、给自己一段宁静的时间。每天至少花半小时的时间,每星期至少花两三个小时的时间,每个月出去郊游。让自己静静地思考:目前所走的方向是不是你想要的?你是不是正朝你的人生方向前进?是不是正在做喜欢做、你想做的事情?
137、组织共识的重要性。每一个组织都需要有共识。组织的共识,来自于不断地沟通、不断地协调、不断地分享、不断地实践。一群人作决定。
138、送别人一些小礼物。要成功,要跟成功人士在一起。成功是一种习惯,成功是一种哲学,成功更是人际关系交往的基础。

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超级成功学 秘诀

2010年3月6日

超级成功学 第六篇 秘诀

(把成功的秘诀,变成一种生活习惯。) 

107、要听部属意见。一个领导者是他员工的部属,而非员工是他的部属,听别人的意见对你并没有什么损失,最多也只是不采纳而已。
108、一个公司最重要的三个资产到底是什么?1、你跟顾客的关系。2、公司的信誉。 3、公司的人才。销售最重要的关键就是信用,信用,加上信用,未来的成功是来自今天的努力。
109、建立一个改善小姐。"每天进步一点点"戴明(品管大师)你自己就当改善小组组长。
110、主管的品质是最重要的。任何人之所以成功,是因为他跟对了人。掌握关键,是迈向成功的钥匙,然而,一个企业成功的关键,就在于主管的品质好不好。
111、领导者领导使命。 你的使命就是要让你的组织成为行业中的顶尖。没有竟争就没有进步。
112、品质开始于思想,结束于流程。凡事要要求品质,凡事要追踪,凡事要检查流程,这是领导者需要做的事情,这是管理者要做的事,也是成功者每一天都在做的事情。

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超级成功学 想象

2010年3月6日

超级成功学 第五篇 想象

90、要培养耐心和毅力。每一分每一秒,不断地享受工作的过程,同时全力以赴,让事情做到最好,比要求的还要好,坚持到底。
91、每一个人都需要成为领导者。未来的世界,是领导者的世界。领导者领导人,管理者管理事物。领导者用心来带人,管理者用思考来管理问。你必须严格要求自己,严格要求别人,讲求做事的品质,必须每一个人要有服务的心态、理念、使命。你有能力可以多付出一点,籍由自己的才华来为更多人服务,这才是领导者真正最重要的目标。
92、领导者到底做什么?计划是一个领导者成功或失败最重要的关键。强将手下无弱兵。
93、要使用别人的优点。
94、不断告诉别人,他是最棒的。你想让自己更成功,就必须让别人更成功。"我很棒,你更棒! 我很棒,你更棒!"  思想—-态度—-行为—-结果  不要吝惜告诉别人他们是最棒的,因为每一个人都是最优秀的。
95、不断地跟属下沟通。领导者最大的顾客就是他的部下以及员工,第二个才是对外的顾客。你的收获永远跟你的付出成正比。

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超级成功学 理由

2010年3月6日

超级成功学 第四篇 理由

70、成功一定要有智慧。智慧的来源:1知识2经验3自我反省。
71、不断地关心别人,甚至是他的亲人。
72、不断地寻求别人忠诚的建议。
73、要保持感恩的心。”保持一颗感恩的心,凡事只要你对人、事、物,保持一颗感恩的心,你一定会成功。”成功的秘诀就是要有一颗感恩的心。
74、要公开地赞美别人。
75、要时常给自己奖励。每个人都需要给自己一个小果冻(奖励品),同时,也要想办法给别人一些小奖励。你必须在工作结束,达成目标之后,再给自己奖励,如此,才会在你的潜意识生根。

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超级成功学 改变

2010年3月6日

超级成功学 第三篇 改变 

46、要做就要做领导者,要做就要以身作则。每一个领导者都在跟随一个比他更成功的人学习。领导者是带别人的心,管理者是管理事务。
47、一定要不断扩大自己的社交圈
48、每一个场合能去都一定要去,因为露面是成功之钥,也就是所谓的SHOW  UP。经营事业就要经营人际关系的行业。
49、凡事掌握成功关键。成功最重要的6个关键?销售员6个关键:1 2 3他相信你4还是他相信你5名人见证6信用。
50、做事的品质决定你的成就。

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